Tekst Tascha Aveloo
PARAMARIBO — “Training en coaching zijn altijd nodig. Iedereen heeft dat nodig, zelfs ik met mijn jarenlange ervaring, studies en deskundigheid”, stelt trainer en businesscoach Marcel van de L’Isle. Het is nodig in bedrijven en vele diverse industrieën omdat groei nooit ophoudt en kennis dynamisch is. “Leider kan eenieder zijn maar een goede leider worden, daarvoor moet je kennis opdoen”.
Vanuit zijn organisatie LILL (Leaderschip is Life Long Learning) organiseert hij op zaterdag 29 juli in Assuria Highrise, een leiderschapstraining met als thema ‘leading with the right tools’. Dat wil volgens hem zeggen dat als je de juiste middelen, inzichten hebt als leider, je beter leiding kan geven. “Doe je dat niet, dan kan je een destructieve of een dictatoriale leider worden”.
“Mensen denken vaak dat een leider iemand is die opdrachten geeft, maar leiderschap houdt veel meer in zoals dienend karakter, integriteit en een goede attitude”
Marcel van de L’Isle
Dienend karakter
Van de L’isle is ondernemer en directeur van General Marketing en Sales Solutions. In het dagelijks leven geeft hij heel trainingen voor bedrijven en is tevens businesscoach. Hij heeft in januari LILL opgericht om jonge opkomende leiders een podium te geven zich te profileren.
“Maar vooral om leiderschap te propageren en te ontwikkelen. Mensen denken vaak dat een leider iemand is die opdrachten geeft, maar leiderschap houdt veel meer in zoals dienend karakter, integriteit en een goede attitude”.
Juiste boodschap
Farida Sedney van de Hakrinbank zal tijdens de infodag spreken over hoe belangrijk goede communicatie is bij leiderschap om de juiste boodschap te kunnen overbrengen. “Hij heeft misschien niet alle antwoorden, maar hij moet wel de juiste vragen kunnen stellen”. Chayenne Sismono van de VCBbank zal vertellen dat leiderschap vrij moeiteloos kan geschieden als men over de juiste middelen beschikt.
Tenslotte spreekt Marcel Reding van Eco Steam Cleaning over het belang voor een leider dat hij een inner circle heeft, een groep betrouwbare mensen. “Als leider kan je stijgen op de ladder, maar als iemand daar beneden die ladder laat schudden kan je vallen”.
Constant verandering
Volgens Van de L’Isle is leren een levenslang proces . Het eindigt niet met het hebben van een paar diploma’s. En ook is leren niet gebonden alleen zitten in een traditioneel leslokaal. “Wanneer je het diploma behaalt, is dat voor even. De wereld verandert constant, organisaties en systemen ook. Vanuit je positie om leiding te moeten geven aan teams van mensen is het van groot belang dat je in dat leerproces blijft”.
Leiderschap is het uitoefenen van invloed en dat kan op diverse manieren. Van de L’Isle geeft aan dat het zijn bijdrage is om te helpen aan het vormen van jonge, frisse leiders, maar vooral leiders die zullen werken met sterke waarden, normen en ethiek.